DMA 分区并非降低产销差之唯一稻草

文章来源:开封惠尔仪表有限公司

DMA 分区计量本不是什么新鲜的事物,早在几十年前就被英国人 推广和应用。如今,在国内却被我们当作了灵丹妙药,降差的法宝。如果,DMA 真那么神奇,为什么日本,法国,瑞士等发达国家不积 极推广。可见其还是有很多弊端和问题。

DMA 分区计量有它的优势,也有它的劣势,甚至优势和劣势一样 的突出。无论从供水安全,水质污染,还是从投入产出比都存在诸多的不利因素。成功的案例有,失败的案例也比比皆是,为什么没人去 告诉你花了几百万,甚至几千万丢弃的项目昵?像徐州,丹东,绵阳, 衡阳等等城市不就是最好例子吗?

因此,要清醒的认识到 DMA 分区计量只是一种侦测管网泄漏线 索的一种手段和方法,仅此而已。既不要妖魔化,也不贬低它。

当大家都在津津有味的探讨建 DMA 时,可曾想过以下几个问题?

        1.  为什么要建 DMA 分区计量?

       2.  建的目的是什么?

       3.  应该怎么建?

       4 .建成什么样?

       5.  建好怎么管?

       6.  指标如何定,体系如何建?

       7.  投入产出比如何?

       8. DMA 分区计量项目是否承担产销差指标?

说白了,DMA 分区计量是否敢把降差指标一起绑定,是否敢把供水企业带来实实在在的收益放在第一位,真正把产销差指标下降到国 家标准。

另外,就风险谁来担,资金谁来投,投完了投入产出比达不到要 求谁负责,这些问题才是要不要建 DMA 分区计量的核心和关键。千 万别出现厂家拿走了大笔资金,而给把烂摊子和包袱丢给供水企业的局面。

当你把这些问题想清楚,就知道要不要 DMA,怎么建,建成什么 样了?

目前,全国一窝蜂的都在研究和探讨,推广建设 DMA 分区计量, 呼声很高,以为建了 DMA 就可以把产销差降下来。殊不知,冰山一 角还没看到,更不说降差了。当目标和方向错了,你越努力距离目标越远。这种情形实在让人感到担忧。一味的跟风,攀比,为了建 DMA而建 DMA。

在压力流量尚未健全,GIS 系统尚未完善,水力模型尚未建的前 提下就盲目的分区,其危害和隐患是不言而喻的。即使建立了水力模 型,绝大多数也是静态的,而不是动态,很满足实际供水的需求。一 旦盲目分区很容易影响供水安全,水质污染。

别光顾着建设 DMA 分区计量,虎头蛇尾,顾头不顾腚,把 DMA 今后的管理维护,体系建设,指标评定等问题抛在脑后。当被套进去 了再醒悟就晚了。

DMA 分区计量就像一个吸金池,当你开始建设一级没有效果, 就会被别人牵着鼻子走,建完二级,建三级。当建完了,人家把钱拿跑了,包袱自己背上了。除此以外,DMA 分区还要加装 N 多个阀门,消防,包括维护,管理等一系列问题,需要大笔的资金。你真得想好了吗?真得愿意承担这种风险吗?

DMA 分区计量绝对不是降差的唯一选项,更不是最佳的选项。降差没有捷径,多多的从基础管理,体系建设,人员培养和计量表具正确选择等方面入手,夯实管理的基础,完善管理流程和体系,才能堵上管理上的漏洞和缺陷,才能把隐藏桌面下问题消灭掉。只有把这些问题解决了, 无论是建 DMA,还是 PMA,信息化技术和手段,推进智慧水务才更为意义和效用。

任你说的天花乱坠,把供水行业的漏控管理水平提上去,选择科学合理的表具从而增加售水量,产销差降下来,让企业得到实实在在收益才是真功夫。